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首页/科转商业画布/第一章:创新与企业家精神

第十章 系统问题延展生态网络

内容简介

第十章讲解创业项目的“问题-行动-问题”循环链,以及如何在解决问题的过程中,激活 操作性资源形成新的价值共创模块,乃至于新的价值共创型内部创业项目,进而不断延展生 态和资源边界,从而获得持续提升的进入壁垒甚至实现生态战略。

1、提炼和解决企业的系统问题。问题是所有的企业都无法回避的常态,创业企业取得 稳定的阶段性成果后,一方面能够利用管理手段提升效率,另一方面围绕系统问题继续探索 解决方案,两者之间的平衡点取决于创业者的商业运营节奏。企业在不断固化成果、持续探 索系统问题创新解决方案、将解决方案深入融入进原有系统的过程中,获得持续发展。

工具:反思表

2、解决问题行动和行动边界——阿里巴巴全过程案例。通过讲解阿里巴巴案例的全过 程,理解阿里巴巴如何通过解决“让天下没有难做的生意”这个服务系统中存在的问题,一方 面加固服务系统,另外一方面创造了支付宝、阿里妈妈、阿里云、菜鸟等大量的子公司。阿 里巴巴既解决了服务系统中存在的问题,还通过开放的模式吸引了合作伙伴帮助其一起解决 自身的系统问题,同时创新问题解决方案形成新的服务包(子项目/子公司)。阿里巴巴坚持 创新解决问题,以及解决方案的创新落实节奏,都值得参考。

工具:“问题-行动-问题”环


视频内容

参考资料

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