承接第六章提出的创业起点——基于客户深层次需求的抗解问题和服务概念，形成创新创业的战略结构和思路，与工程师建造前描绘蓝图有着异曲同工之妙。模块是创业战 略中的每个操作单元，模块以特定的商业模式组合在一起，共同构成同时拥有科技技术创新 和商业模式创新的精妙机器。

第八章是在第七章战略架构和模块的基础上，讲解如何将其落实到具体的价值创造网络 和价值创造主体上。从架构落到价值创造网络，是创业者在不忘初心，同时价值共创、整合 和激活资源，实现“点-线-面-立体”的价值创造活动的过程。

第九章聚焦于单个的细分产品/服务模块，讲解单一模块实现价值共创的全过程：起始 于最小产品和天使客户测试，利用技术升级和资源整合实现价值共创，借助制度和技术工具 固化成果的同时，继续测试更多的模块。