用案例说明一种全新的创业思维逻辑——服务主导逻辑，并理解破解“合作逻辑” 的密码，如价值共创、操作性资源、行动者对行动者关系、服务生态等

将介绍服务主导逻辑，以及如何在服务主导逻辑思想指导下，构建“硬科技“和”商 业模式创新“双螺旋企业的整体框架和基本概念。初创企业可以通过回答几个问题，形成企 业的初心（愿景）、战略构架（生态模块）、价值共创网络（合作伙伴）、精益测试（模块验 证）和制度化（固化）。

围绕解决客户深层次需求中的核心问题——抗解问题（通俗简称为痛点）展开， 正是因为存在具有内在矛盾的问题，才有创业者利用科学技术和商业技术提供创新解决方案 的必要性。因而，抗解问题是创业的起点，即便是再复杂的技术，不能解决市场问题也不具 备商业价值。